“… mayor impacto desde una planeacion estratégica y no tapando fuegos…”

“Veo que mi tiempo invertido ahora se enfoca en las acciones que puedan tener mayor impacto desde una planeación estratégica y no tapando fuegos. Puedo ver y entender los negocios a través de Estados Financieros en lugar de solo percepción o problemas operativos. Esto ha ayudado a incrementar el impacto tanto en utilidades, desarrollo del personal, mayor número de empleos en la comunidad”

– Empresario / Presidente de Consejo de Administración

“He desarrollado mi liderazgo…”

“He desarrollado mi liderazgo donde el enfoque está en implementar una estructura sólida a través de permitir a la Dirección General poner en práctica su visión en su proyecto, que se tome propiedad, rendir cuentas y evaluarlo sobre su propia propuesta.”

– Empresario / Presidente de Consejo de Administración

“…se establecieron las especificaciones y lineamientos… para la rendición de cuentas…”

“Tuve un seguimiento muy cercano para la gestión de un Director General externo donde se establecieron las especificaciones y lineamientos para dejar claros los entregables y los alcances de su visión para la rendición de cuentas.”

– Empresario / Presidente de Consejo de Administración